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EsSalud en crisis: Ambulancias inoperativas y escasez crítica de medicinas

EsSalud en crisis: Ambulancias inoperativas y escasez crítica de medicinas

La nueva gestión descubre un panorama desolador con 86 ambulancias fuera de uso, equipos abandonados y miles de medicamentos agotados que afectan a millones de asegurados.

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La nueva gestión del Seguro Social de Salud (EsSalud) ha recibido un panorama crítico que expone una profunda crisis institucional en la entidad adscrita al Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo. Según los datos recopilados por la comisión de transferencia, esta organización, responsable de atender a 13 millones de trabajadores peruanos, se encuentra inmersa en un escenario de desabastecimiento generalizado, equipamiento obsoleto y falta de atención primaria. Los hallazgos revelan una entidad al borde del colapso operativo, donde la infraestructura básica ha sido relegada a segundo plano frente a la necesidad urgente de los asegurados.

Flota sanitaria paralizada y tecnología abandonada

Entre las principales constataciones realizadas por la comisión se destaca el estado lamentable del transporte sanitario. Se detectó que EsSalud cuenta con 86 ambulancias inoperativas, lo cual representa el 22% de su flota total a nivel nacional. Esta cifra no es aislada; se complementa con otros hallazgos revelados por la Contraloría y la Comisión Investigadora del Congreso en junio: más de 40 equipos de hemodiálisis permanecen almacenados sin uso desde el año 2022. El excongresista Carlos Zeballos, presente en las diligencias, señaló que esta falta de aprovechamiento obliga a tercerizar este servicio a un costo aproximado de S/5 mil mensuales por cada asegurado, una ineficiencia financiera y sanitaria evidente.

El drama humano: Medicamentos agotados y salas vacías

La crisis se agrava con la escasez crítica de insumos médicos. Al 12 de junio, fecha en que asumió el presidente Jaime Moreno, la entidad registraba 2 516 medicamentos agotados; aunque para el 9 de julio esta cifra bajó a 2 100, el impacto ya estaba generado. La realidad se hace más dramática al observar casos como el del Hospital Almenara y Rebagliati en Lima. Hugo Huayanay relató cómo su hija de 11 años con leucemia linfoblástica aguda enfrentó la imposibilidad de recibir un trasplante de médula ósea debido a que, de las 10 camas disponibles para niños, solo 4 estaban operativas y todas ocupadas. La espera estimada fue de 40 días, tiempo durante el cual su hija podría recaer.

Respuesta del Ministerio y atomización de compras

Frente a este escenario desolador, el nuevo ministro de Trabajo, Juan Sheput, reconoció que la situación "no es lo que uno quisiera". El titular señaló que existe una atomización en las compras públicas: al evitar licitaciones centralizadas para obtener mejores precios y volcarse hacia compras menores a 8 UIT, se debilita la capacidad adquisitiva del Estado. Esta realidad fue corroborada también en el Hospital Ramiro Prialé de Huancayo, donde se constató un resonador antiguo fuera de funcionamiento y mamógrafos con más de una década de antigüedad, evidenciando que la crisis es estructural y no solo logística.